PróximosMIN 35·BUF 65AKR 9·WMU 91BGSU 61·KENT 39M-OH 29·OHIO 71TOL 91·MASS 9CMU 83·SAC 17BALL 23·BUF 77FVSU 60·CKGA 40USF 47·MEM 53NYG 62·WAS 38ULM 17·UL 83ROW 68·MCST 32PITT 62·FSU 38JHU 31·FMC 69TCNJ 63·KEAN 37UCLA 67·ILL 33
Final · lun, 22 oct, 02:25 · Invesco Field at Mile High
LocalC1C2C3C4Total
DEN7147331
PIT7071428

Pronóstico vs resultado

SorpresaEl modelo daba 59 % a PIT
DEN 41 %59 % PIT

Marcador esperado

18–21

Ventaja esperada

-2,6

DEN

Total esperado

39,0

Diferencia Elo

-125

DEN 1489 · PIT 1614

Error de ventaja
-5,6
Error de total
+20,0

Tendencia Elo · DEN

Tendencia Elo · PIT

Por qué

Componentes de la ventaja esperada del local, en puntos

← PITDEN →
  • Diferencia de nivel (Elo)-5,0 pts
  • Factor campo+2,4 pts
  • Bajas (lesiones y reserva)0,0 pts
  • Ventaja esperada-2,6 pts

Forma

Últimos 5 partidos y lo que esperaba el modelo antes de cada uno

Historial directo

Últimos enfrentamientos y su pronóstico previo

FechaResultadoFavorito previoVeredicto
5 nov 2006DEN 31 · PIT 20DEN 51 %Acierto
22 ene 2005DEN 17 · PIT 34DEN 60 %Sorpresa
12 oct 2003DEN 17 · PIT 14DEN 73 %Acierto

Rivales comunes

Diferencia media de puntos de cada equipo contra rivales que ambos han jugado esta temporada

  • BUF
    DEN
    +1,0
    PIT
    +23,0

Probabilidad de victoria

Por encima de la línea gana DEN; por debajo, PIT

Puntos por cuarto

Cara a cara

  • 338Yardas totales409 (Mejor)
  • 248Yardas de pase290 (Mejor)
  • 90Yardas de carrera119 (Mejor)
  • +0,13EPA por jugada+0,16 (Mejor)
  • 49 % (Mejor)Tasa de éxito46 %
  • 5 %Jugadas explosivas9 % (Mejor)
  • 70 % (Mejor)Conversión en 3.er down67 %
  • 2 (Mejor)Pérdidas de balón3
  • 2 (Mejor)Sacks recibidos4
  • 20 (Mejor)Yardas de castigo23

Protagonistas

Evolución de las cuotas

Cuotas y líneas de referencia de un proveedor de datos (no de una casa de apuestas) desde que la aplicación las registra. Cada punto es un cambio.

Ganador (cuota)

DEN: sin cambios (3,01) · PIT: sin cambios (1,452)

Hándicap de DEN

sin cambios (+4)

Más/menos (línea)

sin cambios (38)